我们的硬核，细心的盘他》——蒋美荣董事长

2019年12月27日，贵阳市建筑设计院有限公司2019年终总结及分享大会在成都无同如期举行，以董事长蒋美荣先生为首的精英大咖们分别上台演讲，给大家分享了他们的经验及故事，精彩纷呈。

蒋美荣董事长的演讲以《我们的硬核，细心的盘他》为主题，分为复盘2019，设计2020两个章节。

复盘2019

蒋董事长从复盘2019年PPT开始，回顾目标，评估结果，分析原因，总结经验，对即将结束的2019进行了全方位的复盘。董事长还对2019出现的网络流行语、党政热词、表现突出的优良好剧、好电影、人物、事件进行了精彩分享。

设计2020

面对即将到来的2020年，蒋董事长从逻辑、赋能等多个维度切入，深入探讨了品牌的建立、营销的本质，以及企业的管理。

PART

1

逻辑

逻辑是什么？

逻辑泛指规律，包括思维规律和逻辑规律。逻辑思维常用的有比较、分析、综合、抽象、概括、推理、论证等；认真研究下去，就可以找出社会生活的某些客观规律，即生活的逻辑。

站在投资者的角度，蒋董事长给大家分享了他的十大投资逻辑和六大投资领悟：

十大投资逻辑：

•第一，找准赛道,看清方向；

•第二，只拿市场化的长钱；

•第三，只赚趋势的钱；

•第四，基金专业化、服务平台；

•第五，把投资重点放在两头；

•第六，把正确的人放在正确的位置上；

•第七，建立一个每个人都清楚的赚钱机制；

•第八，让听见炮声的人做决策；

•第九，我们和被投资企业的关系就是，帮忙、帮忙、只帮忙；

•第十，保持勤奋和认真。

六大投资领悟为：

•第一，看天、看地、看新闻联播；

•第二，投对人比什么都重要；

•第三，不看风口看项目；

•第四，每笔投资都带着创业基因；

•第五，给别人时间也是给自己时间；

•第六，眼光重要，运气更重要。

蒋董事长分别从决策、营销、品牌三个维度分享了作为一个投资者该有的逻辑：

第一，决策逻辑

如何让知识产生价值？有人提出了知识链价值模型，人们运用知识产生决策的过程：从知识到逻辑，从策略到行动，旁边的四个要素决定了你的综合素质，也决定了你的工作效率与生活质量，请千万不要忽略知识的持续更新与底层逻辑的不断构建。

第二，营销逻辑

他认为营销是以市场和顾客为载体，同时营销的核心在于价值交换，同时，营销的基本逻辑逻辑就是做好三件事。做合适的事情（理解消费者），营销本身是行动而非概念，营销是产品和市场两个角度诠释对于消费者的理解。

而对于如何才能拿到拿单，蒋美荣先生觉得就两个字——真诚！正所谓，没有套路，全是诚意。

第三，品牌逻辑

对于品牌的建立，蒋先生认为品牌建立的步骤可以由品牌资产金字塔来概括，自下往上包括四层结构：品牌识别（品牌突出性)、品牌意义(功效与形象）、品牌反应(判断与感觉)以及品牌关系(共鸣）。

而传统意义上有关传播致效原理最具代表性的经典理论模型AIDA也是金字塔结构，即传播的效果是自下而上开展的，从注意（Awareness）、兴趣（Interest）、愿望（Desire)到最后的行动（Action)。

PART

2

赋能

什么是赋能？

“赋能”最早是积极心理学中的一个名词，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。后来被广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，从而通过去中心化的方式驱动企业组织化扁平化，最大限度发挥个人才智和潜能。

蒋美荣先生认为面对飞速发展的时代，作为企业里高层的领导者，应该确保自己能带领大部队机动应对。

赋能领导者的三大工作，化解冲突，教练下属，团队学习。同时赋能领导者的三大能力，构筑人脉，传播思想和反思觉察。

领导者要教导他人成为领导者。未来组织最重要的职能是赋能，而又再是管理和激励。同时领导者自身的成长速度须大于团队的平均成长速度。

最后，赋能的终极目标是要体系化，将资源整合为绩效。

在演讲会上，蒋美荣先生讲了一个“最后一公里”的故事：1950年，佛罗伦丝.查德威克因为成为第一个横渡英吉利海峡的女性而闻名于世，两年后，再次挑战：从卡德林那岛出发向加利福尼亚海滩，想再创一项前无古人的记录。在游了漫长的16个小时之后，她的嘴唇已经冻得发紫，全身筋疲力尽并且阵阵战栗。她抬头眺望远方，只见眼前雾霭茫茫，仿佛离陆地还十分遥远。她对救艇上的人说：“把我拖上去吧”。船上的人鼓励她：“咬咬牙，坚持一下，只剩最后一公里了”！她说：“别骗我，如果只剩一公里，我就应该能看到海岸了，快，把我拖上去”！就在她上去裹紧毛毯喝了一杯热茶的功夫，海岸线出现在眼前，隐隐约约看到海滩上等待欢呼她的人群。到此时她才知道，她距成功确确实实只有一公里，她万分懊恼，仰天长叹，懊悔自己没能咬牙再坚持一下。

这个故事说明，坚持：慢慢来，活下去！

最后，蒋美荣分享了装配式建筑全产业链的未来，装配式建造模式采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工，把传统建造方式中大量的现场作业转移到工厂进行。是一种可实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展的新型建筑生产方式。

 

《“十三五”装配式建筑行动方案》要求2020年装配式建筑在新建建筑中的占比达15%以上，2025年占比达30%，当前占比仅为9%，假设新开工面积以2018年为起点不增长，每平米造价2,500元，预计2020年行业空间7,849亿元，对应平均增速近30%，其中钢结构装配式建筑政策推广力度正在持续加大，《住房和城乡建设部建筑市场监管2019年工作要点》中明确提出开展钢结构装配式住宅建设试点，推动建立成熟的钢结构装配式住宅建设体系。

若2020年装配式钢结构占装配式建筑比例由目前的21%提升至30%，则对应市场空间2355亿元，2019-2020年平均增长率可达46%。

而通过关联产业协同、以技术变革推动产业升级、用信息化和互联网技术放大管理功效，多管齐下的革新举措，正在强力转变着传统产业和传统企业配置资源、运作市场的效率、效益和形象。

至此，贵阳市建筑设计院有限公司2019年终总结及分享大会在热烈的掌声中圆满结束。在辞旧迎新之际，让我们一起迎接下一个10年，再创佳绩。

其余10余位精英大咖的精彩演讲及分享，美筑D将持续为您更新，与您一起分享他们的故事，敬请关注哦。